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工程管理

发布时间:2017-02-24 浏览次数:

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工程管理

工程管理既现场管理方面,也包括施工技术方面做工程实质讲就是为了盈利,所以工程管理(项目经理工作)围绕这个实质大概包括:施工协调:与甲方、监理、第三方(监检)等各方的关系协调沟通,最大程度为施工提供方便施工人员:了解整个工程,合理安排施工人员,保证人员连续施工、交叉施工、梯次施工,保证人员最大工效施工材料设备:做好材料,设备组织计划,尽量保证明天用的材料今天有,后天用的料明天有,即不影响施工进度、现场不大量堆积材料。

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